ทำไม? รูปแบบการทำงานปี 2024 การสื่อสารภายในจำเป็นมากยิ่งขึ้น
-รูปแบบการทำงานองค์กรในปี 2024 จะยังคงเป็นการทำงานแบบผสมผสาน (Hybrid) แต่จะมีความยืดหยุ่นมากกว่าปีที่ผ่านมา
-องค์กรต้องปรับตัวและพนักงานจะเลือกรูปแบบการทำงานของตนเอง
-การเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่กับ Generation ในองค์กร โดยพนักงานรุ่น Gen Z จะเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ
-ดังนั้นบรรยากาศในการทำงานและการเรียนรู้ข้อมูลข่าวสารองค์กร จึงเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ
-การสื่อสารระหว่างทีมงานต้องโปร่งใสและสม่ำเสมอ เพราะพนักงานกระจายตัวกัน การสื่อสารจึงจำเป็นมากยิ่งขึ้นการว่าที่ผ่านมา
รูปแบบการทำงาน VS การสื่อสารภายในองค์กร
-องค์กรจะใช้ AI หรือนวัตกรรมใหม่ๆ มาบริหารจัดการภาระงาน หรือวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ เพื่อช่วยให้สามารถทำงานได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น จึงต้องสื่อสารให้พนักงานเร่งเรียนรู้ให้เท่าทันผ่านการอบรม และผ่านสื่อภายในต่างๆ เช่น วิดีโอ สิ่งพิมพ์ วารสารภายใน
-รูปแบบการทำงานที่ผสมผสานระหว่าง Online และ Onsite จะเป็นปัจจัยหนึ่งในการวางแผนการทำงานขององค์กร เพื่อให้พนักงานต้องการทำงานกับเราต่อไป เพราะหลังการระบาดของ COVID-19 บางองค์กรไม่ได้ให้พนักงานเข้าออฟฟิศทุกวันทำงานแบบเดิม ดังนั้นการวางเป้าหมายองค์กรที่ชัดเจน มีแผนการสื่อสารภายในประจำปี แล้วสื่อสารข้อมูลสม่ำเสมอและน่าสนใจ จะทำให้พนักงานเข้าใจและจงรักภักดีต่อองค์กร
-ความยืดหยุ่นในการทำงาน เป็นสิ่งสำคัญของรูปแบบการทำงานในองค์กรยุคใหม่ ไม่ว่าจะเป็นการเข้าออฟฟิศ เวลาในการเข้างาน กลยุทธ์การสื่อสารภายในจะเป็นประเภทแนวราบมากขึ้น เพื่อความคล่องตัวให้สามารถตามเทรนด์โลกได้ทัน
-ขณะนี้ Gen Z ได้เดินเข้าสู่โลกของการทำงานมากยิ่งขึ้นจนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของพนักงานที่อยู่ในตลาดแรงงาน การสื่อสารภายในต้องวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายเพื่อการสื่อสารในกลุ่ม Gen Z และวางกลยุทธ์การสื่อสารภายในให้เชื่อมความสัมพันธ์พนักงานทุกระดับอย่างทั่วถึง
ดังนั้น ฝ่ายประชาสัมพันธ์และฝ่ายทรัพยากรบุคคล ต้องติดตามอยู่เสมอว่ารูปแบบการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร จะได้ปรับการสื่อสารภายในได้ทันเวลา เพื่อให้กลยุทธ์การสื่อสารภายในเกิดประสิทธิผลสูงสุด
ผู้ที่สนใจสามารถเข้ามาเรียนรู้ทุกเรื่องของการสื่อสารภายในองค์กร ในการอบรมเรื่อง การสื่อสารภายในให้องค์กรยั่งยืน (Internal Communicaton) ที่ครบถ้วนทุกด้านการสื่อสารภายใน ในหัวข้อต่อไปนี้
-สาเหตุที่ต้องทำการสื่อสารภายใน
-ผลกระทบถ้าไม่ทำการสื่อสารภายใน
-การสื่อสารภายในช่วยองค์กรได้อย่างไร
-กลยุทธ์การสื่อสารภายใน
-โครงสร้างทีมสื่อสารภายใน
-การวิเคราะห์สื่อภายในองค์กร
-คอนเทนต์สำหรับพนักงาน
-กลุ่มเป้าหมายของการสื่อสาร
-การประเมินผลและวางแผนการสื่อสารภายใน
-ประโยชน์ที่ได้รับเมื่อพนักงานเข้าใจองค์กร
นัดหมายการอบรมได้ทั้งแบบ IN-HOUSE และอบรมส่วนบุคคล ได้ที่ https://www.akdsolution.com/pr108