PR SPECIALIST
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢāļāļāļ āļāļķāļāļ āļąāļāļāļĩ
āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļ°āļāļĒāļđāđāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ§āļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļ·āđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļāļāļĨāļēāļāļļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢ Disruption āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļāļāļēāļĢ
ïŧŋ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĢāđāļāļĢāļŦāļĄāđāļāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāđāļāđāļŦāļĨāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ āđāļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāđāļē āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē Big Data āļāļķāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āļāļēāļĢāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāđāļāđāļŦāļĨ āļĄāļēāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĒāđāļāļĄāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļļāļāļāļĨāđāļļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāļĨāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļģāđāļŦāļāđāļ PR SPECIALIST āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāđāđ āļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ TO BE..PR SPECALIST āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđ...āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
1.Writing for PR :
ïŧŋāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
2.Social Media for PR :
ïŧŋāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
ïŧŋ
3.Media Relations :
ïŧŋāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ
ïŧŋ
4.Event Management for PR
: āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
ïŧŋ
5.PR Planning :
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
ïŧŋ
6.PR in Crisis Management :
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ
ïŧŋ
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢāļāļāļ āļāļķāļāļ āļąāļāļāļĩ
āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ